Vedení týmu, leader
Leader - vedoucí týmu
(ukázky z knihy Efektivní leader, Patrick J.McKenna a David H.Maister, nakladatelství Alfa Publishing)
Víte, jak inspirovat lidi?
Vaše skupina nejlépe dosáhne vrcholného výkonu, když se uvolní potenciál, skrytý ve vašich lidech. Toho nedosáhnete tak, že je budete řídit nebo vést, nýbrž tím, že je budete inspirovat.
Jack Welch, bývalý šéf a generální ředitel General Electric, řekl: „Úkolem každého řídícího pracovníka je vytvářet sebevědomí v lidech kolem něj. Ať se tito lidé cítí dvanáct stop vysocí. Tleskejte každému úspěchu, nezáleží na tom, jak malému, s každým kolem vás. Je to stokrát důležitější než nějaká omezená strategie.“
Pokud hledáte cesty, jak lidi inspirovat, Benjamin Zander (dirigent Bostonské filharmonie) a Leo Burnett nabízejí společný jmenovatel: všechno začíná tím, že věnujete péči a čas budování vztahů, daleko přesahujících momentální pracovní úkoly.
Nejlepší skupinoví vedoucí – manažeři – vidí sami sebe jako katalyzátory. Očekávají dosažení velkých cílů, ale jsou si vědomi, že bez úsilí ostatních dokáží jen málo. Je výzvou řídit skupinu lidí s rozdílnými schopnostmi, zkušenostmi, rozmanitostí stylů a někdy dokonce protichůdných priorit. Casey Stengel, slavný bývalý manažer New York Yankees, jednou řekl: „Získat dobré hráče je jedna věc. Mnohem těžší je ale zařídit, aby hráli jako jeden tým.“
Abyste druhým lidem pomohli uspět, budete muset být ochotni čerpat většinu naplnění z úspěchu druhých a rovněž mít zvláštní soubor dovedností: schopnost ovlivňovat pocity druhých lidí, jejich emoce, postoje a rozhodování (emoční inteligence).
Vaší rolí a klíčovou schopností tedy je pomáhat lidem uskutečňovat jejich potenciál působením na jejich dojmy, postoje a pocity. Pokud se vám to podaří, zvedne se úroveň vašich výsledků (mimo jiné) též v podobě peněžního úspěchu vašich lidí a vaší firmy.
Výzva – Cíl - Motivace
Jaké aktivity jsou nejvíce motivující?
Studie Chicagských psychologů v roce 1975 ukazuje, že bez ohledu na konkrétní aktivitu se zdá, že tím nejzákladnějším požadavkem je stanovení jasné výzvy. Nejvýše ohodnocená je „navrhování a objevování něčeho nového“, „průzkum neznámého místa“ a „vyřešení složitého problému“. To předpokládá, že klíčem k vlastní motivaci je zapojit se do něčeho, co je výzvou, fyzickou, mentální či emocionální.
Musíte věnovat čas tomu, abyste zjistili, čeho by rád každý z členů vaší skupiny dosáhl, co je pro něho osobně výzvou. Musíte odkrýt sny, tužby a aspirace vašich lidí a nalézt vyváženost mezi dostupnými příležitostmi a individuálními schopnostmi a dovednostmi vašich lidí.
Příliš často nemáme-li nač aspirovat, jen velká krize přitáhne naši pozornost. Musíme probudit potenciál pro snahu něčeho dosáhnout. Ale jak? Obvykle se neprobudíme sami od sebe. A zde může pomoci talentovaný vedoucí skupiny – někdo, kdo chápe, že spokojenost vždy vede k nespokojenosti. Pracovní život bez výzvy a náročnosti vede k řídké a mělké existenci. Nic neformuje naše životy více, než otázky týkající se směrování naší kariéry, které pokládáme nebo odmítáme položit.
Jedním atributem, který stojí nade všemi ostatními v tom, co dělá skvělou skupinu je to, že se daří rozvíjet a šířit kolem sebe společný postoj, kde skupina společně nalezla další, větší, neodolatelnou výzvu, která se musí dobýt. Honba za nějakou podmanivou výzvou je tím, co vytváří skutečně na sobě závislé týmy, schopné vydat ze sebe ohromující výkon.
Vedoucí skupiny – manažer – by měl nejen pomáhat každému členovi k většímu úspěchu, ale měl by též hledat cesty, jak posílit skupinu jako celek, a jít vstříc dosažení cílů, na něž by se jinak možná vůbec nesoustředili.
Informace k firemnímu kurzu Vnitřní leadership aneb Najdi lídra v sobě.
Informace k nejbližšímu otevřenému kurzu Vnitřní leadership najdete zde.
Kurzy rozvoje manažerů
| Název kurzu | Délka | Termín | Místo | Kurzovné | Služby |
|---|---|---|---|---|---|
| Vnitřní leadership aneb Najdi lídra v sobě | 2 dny, 9.00-17.00 | 11. 09. - 12. 09. 12 | Praha | 9 900 Kč + DPH | oběd a občerstvení v ceně |
| NOVINKA! Typologie ženského leadershipu | 2 dny, max. 12 účastníků | 1. 10. - 2. 10. 12 | Praha 1 | 8 800 Kč + DPH | oběd a občerstvení v ceně |
| NOVINKA! Dynamický leadership aneb Autentická řeč těla | 2 dny | 23. 10. - 24. 10. 12 | Praha | 10 000 Kč + DPH | oběd a občerstvení v ceně |
Kurzy rozvoje komunikace
| Název kurzu | Délka | Termín | Místo | Kurzovné | Služby |
|---|---|---|---|---|---|
| Rétorika a charisma mluveného projevu | 1 den, 9.00-17.00 | 18. 06. - 18. 06. 12 | Praha | 4 400 Kč | oběd a občerstvení v ceně |
| Tvůrčí psaní v byznysu aneb Dobrý text přináší zisk | 2 dny | 13. 11. - 14. 11. 12 | Praha | 8 800 Kč + DPH | oběd a občerstvení v ceně |
| Prezentační dovednosti pro pokročilé - Autentický a přesvědčivý projev | 2 dny, 9.00-17.00 | 22. 11. - 23. 11. 12 | Praha | 8 800 Kč + DPH | oběd a občerstvení v ceně |
Kurzy osobního rozvoje
| Název kurzu | Délka | Termín | Místo | Kurzovné | Služby |
|---|
Kurzy pro ženy
| Název kurzu | Délka | Termín | Místo | Kurzovné | Služby |
|---|
Novinka
15. 05. 2012
Chcete získat jistotu v mluveném projevu, odstranit monotónnost ve své rétorice a celkově zlepšit svůj projev? Přijďte 18.6. na intenzivní praktický trénink Rétorika a charisma mluveného projevu s Robertem Sättlerem. Poslední volná místa.
více novinek >>
Kontakty
Ing. Ivana Balková
Tel. +420 724 085 002
E-mail: balkova@vivia.cz
Skype: balkova.vivia

